AI տեխնոլոգիաներն արդեն վաղուց դադարել են պարզապես բովանդակություն ստեղծելու գործիք լինելուց. դրանք փոխում են նորությունների արտադրության արժեքն ու մասշտաբը: Նախկինում նյութերի պատրաստումն ուղղակիորեն կախված էր աշխատակիցների թվից, այժմ ալգորիթմները թույլ են տալիս նույն ռեսուրսներով բազմիցս ավելի շատ հրապարակումներ թողարկել: Օրինակ է Associated Press-ը, որը եռամսյակային արդյունքների մասին ավտոմատացված հաշվետվությունների ներդրումից հետո ավելացրել է նյութերի թողարկումը 300-ից ավելի քան 3700-ի՝ ազատելով լրագրողների ժամանակի 20%-ը հետաքննությունների և վերլուծությունների համար:
AI-ի ներդրման փորձը աստիճանաբար տարածվում է ոչ միայն գլոբալ մեդիա ապրանքանիշերի, այլև տարածաշրջանային շուկաներում: Հայաստանում նման փոխակերպման օրինակներից մեկը «ԱՐԿԱ» տեղեկատվական գործակալությունն է:
AI-ն փոխում է նաև նորությունների ենթակառուցվածքը. ալգորիթմները մշակում են տվյալների զանգվածները, կառուցվածքավորում տեղեկատվական հոսքերը և հետևում իրադարձություններին իրական ժամանակում: Խոշոր մեդիաընկերությունները, ինչպիսիք են The Wall Street Journal-ը և Yahoo News-ը, ներդրել են AI գործառույթներ, որոնք թույլ են տալիս խմբագրությանը մշակել շատ ավելի մեծ ծավալի տվյալներ՝ առանց անձնակազմի ավելացման: Տեղեկատվական հոսքերի կառավարմանն անցումը նվազեցնում է առօրյա ծանրաբեռնվածությունը և հնարավորություններ է բացում վերլուծության և փորձագիտական մեկնաբանության համար:
Այնուամենայնիվ, տեխնոլոգիաները ստեղծում են մուտքի նոր արգելք. տվյալների և IT մասնագետներ են անհրաժեշտ համակարգերի մշակման և աջակցության համար: Բովանդակության գերհագեցվածության պայմաններում հիմնական ռեսուրսը հանդիսատեսի վստահությունն ու լրագրության որակն է: Հայկական «ԱՐԿԱ» գործակալության փորձը ցույց է տալիս, որ AI-ն կրկնակի արագացնում է տեղեկատվության մշակումը, մեծացնում բովանդակության ծավալը և ազատում լրագրողներին առօրյա աշխատանքից, սակայն վերջնական որոշումները մնում են մարդունը, իսկ AI-ի դերը խմբագրության հնարավորությունների ընդլայնումն է, այլ ոչ թե դրա փոխարինումը: